1.计划独立需求触发下层物料的生产或采购 按库存生产和最后 2.最终产成品的总装由销售订单触发 组装进行计划 3.产成品的生产订单不与销售订单挂钩 1.计划独立需求触发下层物料的生产或采购 2.最终产成品的总装由销售订单触发 没有最终组装的计 3.产成品的生产订单与销售订单挂钩,产成品进销 划 售订单库存 1.采用关联的计划物料做计划，触发下层的通用物 料的生产或采购 2.产成品的总装由销售订单触发 3.计划物料自己的生产也由销售订单触发 4.产成品生产订单不与销售订单挂钩 1.采用关联的计划物料做计划，触发下层的通用物 料的生产或采购 2.产成品的总装由销售订单触发 3.计划物料自己的生产也由销售订单触发 4.产成品生产订单与销售订单挂扣，进销售订单库 存 1.计划独立需求由销售订单消耗 2.独立需求引发生产，采购，和总装 3.销售订单会消耗计划独立需求 4.产生品生产订单不与销售订单挂钩 5.生产会考虑库存 1.有销售订单才开始定做生产，不需要计划独立需 求 2.产成品库存进销售订单库存 1.对关键零部件做计划 2.上层的生产订单会冲销关键零部件的计划独立需 求 3.上层的销售订单不会冲销计划独立需求

　　同款产品有多个细微差别的型 号，计划物料可把通用部件包含 进去，个性化部件可在独立/集 中设置为1

　　项目类别组：NORM 消耗参数：不维护 独立/集中：根据零 部件的通用性维护

　　同款产品有多个细微差别的型 号，计划物料可把通用部件包含 进去，个性化部件可在独立/集 中设置为1

　　类型 策略组 描述 使用流程 1.对虚拟件做计划独立需求 项目类别组：NORM 1.对虚拟件做计划，产生下层物料的生产/采购 多个零部件打包一起做计划，但 2.对上层物料（一般是成品）建生产订 消耗模式:向前/向后 2.虚拟件的上层物料的生产订单会冲销虚拟件的计 零部件之间不存在依赖关系，适 单 综合MRP:1 虚拟装配层的计划 划独立需求 用于产成品多样化，难以预测 3.对虚拟件运行MRP，生成符合需求的计 1.对装配件（半成品）做计划，触发下层物料的生 项目类别组：NORM 产/采购，但装配件不立即装配。 1.对装配层做计划独立需求 消耗模式:向前/向后 装配层计划容易预测，但成品多 2.装配件的上层（产成品）销售订单下达，装配件 2.运行MRP,触发下层物料采购/生产 综合MRP:3 样化，装配件不做库存 装配级别计划无最 及下层物料需求被消耗，同时触发装配件计划订单 3.接到销售订单，触发装配层生产订单 独立/集中：2 终装配 可转换为生产订单 生成 １.不能对物料做计划独立需求，需求都由销售订 单产生 成品项目类别组： 可供客户提供选配方案／参数选 １.建立销售订单，选择可配置参数 ２.下层部件也是按订单生产 ２.运行ＭＲＰ，产生计划订单 0002 择的定制化产品 物料变式定做 ３.ＢＯＭ中所有的生产订单与销售订单挂钩 ３.生产完工，进销售订单库存 1.对变式可配置成品做计划独立需求，触发下层物 料的采购 成品项目类别组： 2.产成品的计划订单不能转生产订单 按订单可配置的成品，但需要提 1.MM02维护预投计划的成品计划参数 0002 3.接销售订单后触发产成品/半成品的组装 前把成品中的部分通用件生产或 2.执行MRP，生成物料的采购 综合MRP:1 4.产成品进销售订单库存 3.接销售订单，执行MRP，触发半成品的 采购 可配置物料 没有最终组装的计 5.销售订单不会冲减计划独立需求 组装和成品组装 划变式 6.销售订单交货也不会冲减计划独立需求 4.生产入库，销售出库 1.和60是一样的，只是使用于带变式配置的物料。 2.成品的计划采用关联的计划物料来提前触发下阶 成品项目类别组： 的半成品和物料的生产和采购 带选配参数的产品，但需要提前 1.使用关联的计划物料做计划独立需求 0002 3.成品接到销售订单后，运行MRP触发成品的组装 2.运行MRP，产生通用件的计划订单并提 把通用件预投 可配置物料 带有计划物料的计 计划 前生产 划变式 4.成品的生产订单与销售订单挂钩 3.接到销售订单，触发最终成品的组装 １.不能对物料做计划独立需求，需求都由销售订 单产生 １.建立销售订单，选择可配置参数 成品项目类别组： 完全定制化的客户可配置成品 ２.下层部件也是按订单生产 ２.运行ＭＲＰ，产生计划订单 0002 可配置物料的定做 ３.ＢＯＭ中所有的生产订单与销售订单挂钩 ３.生产完工，进销售订单库存 1.用于关联了可配置物料的成品 2.对该成品设定好计划变量（MM02）后，可执行计 划独立需求 3.MRP会产生最下阶物料的采购，但半成品不能组 配置可变的产品的原材料需要提 1.MM02维护预投计划的成品计划参数 项目类别组：002 装生产 2.执行MRP，生成物料的采购 前采购 4.成品销售订单触发成品和半成品组装,进销售订 3.接销售订单，执行MRP，触发半成品的 单库存 组装订单和成品组装订单 特性计划 5.成品和半成品的销售订单都会消耗计划独立需求 4.生产收货入销售订单库 用特性计划进行组 装处理 特点 设置 使用场景

　　类型 策略组 描述 特点 1.计划完全由独立需求产生，与销售订单无关 2.销售订单不消耗计划 3.MRP运行考虑库存 1.计划完全由独立需求产生，与销售订单无关 2.销售订单不消耗计划 3.MRP运行不考虑库存 1.计划可由独立需求生产，也可由销售订单产生 2.运行MRP后，计划订单会分别产生独立需求的计 划订单和销售订单需求的计划订单 3.生产订单收货/销售订单出库不会冲销计划独立 需求 4.计划独立需求一旦确定，一般情况不会更改 设置 项目类别组：NORM 可用性检查：02 项目类别组：NORM 可用性检查：02 使用场景 重复制造，大规模生产 重复制造，不考虑库存（钢铁， 水泥） 使用流程 1.根据市场预测，创建计划独立需求 2.运行MRP，产生净需求计划订单 3.销售发货后，计划独立需求减少 1.根据市场预测，创建计划独立需求 2.运行MRP，产生净需求计划订单 3.产成品生产收货后，计划独立需求减 1.根据产能情况，定期下达计划独立需 求 2.运行MRP，计划独立需求按库存生产 3.接到销售订单后，再次运行MRP，销售 订单需求转化为独立的库存生产订单 4.销售订单出库 1.根据预测创建产成品计划独立需求， 运行MRP后，触发下层零部件生产或采购 2.创建销售订单，计划独立需求减少。 3.销售订单触发总装订单 1.根据预测创建产成品计划独立需求， 运行MRP后，触发下层零部件生产或采购 2.创建销售订单，计划独立需求减少。 3.销售订单触发总装订单，按客户定制 1.使用计划物料做预测，创建成品独立 需求。 2.运行MRP，触发下层通用的零部件生产 /采购 3.接销售订单后，触发产成品总装和非 通用零件采购/生产 1.使用计划物料做预测，创建成品独立 需求。 2.运行MRP，触发下层通用的零部件生产 /采购 3.接销售订单后，触发产成品总装和非 通用零件采购/生产 1.使用直接产成品做预测，创建成品独 立需求。 2.运行MRP，触发所有部件和成品的生产 3.接销售订单后，会消耗独立需求计划 数量，从而调整计划订单 1.接到客户订单，调整BOM 2.运行MRP，按订单生产 3.生产收货，形成销售订单库存 1.对关键零部件做计划独立需求 2.对上层物料（一般是成品）建生产订 单 3.对关键零部件运行MRP，生成符合需求

　　项目类别组：NORM 消耗模式:向前/向后 独立/集中：根据零 部件的通用性维护 项目类别组：NORM 消耗模式:向前/向后 独立/集中：根据零 部件的通用性维护 项目类别组：NORM 消耗参数：不维护 独立/集中：根据零 部件的通用性维护

　　部装化生产，零部件生产/采购 周期长（机械装备行业) 部装化生产按客户定制，零部 件生产/采购周期长（机械装备 行业)

　　项目类别组：NORM 客户定制，产品极少有库存 项目类别组：NORM 消耗模式:向前/向后 产成品多样化，难以预测，特定 综合MRP:1 零部件预测容易AG真人 AG平台AG真人 AG平台AG平台真人 真人AG 平台官网AG平台真人 真人AG 平台官网AG平台真人 真人AG 平台官网