策略是指向目标的计划,是实现目标的有步骤的行动纲领。一个正确的策略把愿景和外部环境统一起来,它包括可能性AG真人 AG平台的系统分析,也包括可行性和合适程度的评估。一个好的策略必须是灵活的和可以评估的,要能够不断回顾以确保策略与变化的环境相吻合。

　　企业策略的概念包含了一个组织全面的目标,要想更透彻地了解策略,必须要知道它包含的企业的多个方面。

　　第二,策略以明显的方式来描述出企业的目标,包括长远目标、短期目标、行动计划和资源的优先分配秩序。

　　第三,策略的核心是定义一个企业在做什么,或者将要做什么,策略描述出企业的业务领域。

　　第四,策略通过对企业外部环境的机会和威胁、企业内部的优势和弱势进行反馈,尝试在每一个业务领域达到长久而可持续的优势。

　　给策略下一个准确的定义很难,它的建立基于企业的文化、框架以及企AG真人 AG平台业的本质。综合上面五点,策略变成了一个基本的框架,组织通过这个框架确定它长久的生命力,并有力地协调企业对外部的适应程度。企业的目的是赢利,策略的最终价值是实现股东的利益,实现企业对社会的贡献。

　　第三,行政程序,确定组织内部权利的产生、保留和调任的方法。（文章节选自黄荣华著作《人本教练》，如对内容感兴趣请购买原著进一步研习）

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