AG真人·平台 - AG国际厅·平台·官网

创业公司怎么做战略规划? | AG真人平台 - AG平台真人·官方网站

快速导航×

创业公司怎么做战略规划?2023-08-26 21:34:11

  这一步是最关键的,否则你的公司做不下去。洞察不是看到,是见所未见。洞察客户的痛点,痒点和尖叫点,并以此形成品牌价值系统。

  比如,小米看到了中国智能手机即将崛起的市场大趋势,用发烧级的定位,高性价比的产品,迅速积累了大量粉丝;

  再如,江小白,放弃了传统白酒高大上的文化,产品等不可复制的东西,洞察到年轻一代(90后)的心理及精神需求,开发了轻口味高粱酒,用场景化和情怀营销方式,俘获了大量年轻消费者。至于白酒好不好喝,这些消费者其实不专业,但他们喜欢这种调性、氛围和场AG平台真人 真人AG 平台官网景带来的体验。

  以手机为核心,形成手机,路由器、电视三大核心,其他产品都是生态链企业生产。

  都是围绕品牌定位进行,高性价比,发烧级,硬件不赚钱,靠互联网和新零售赚钱。

  很多人以为小米的商业模式是:小米=硬件+新零售+互联网服务。其实这是对小米的商业模式误读。这些仅仅是小米的业务范围。

  小米的商业模式是硬件软件化,通过硬AG真人 AG平台件为入口,前期亏本,后期微利,获取流量,形成粉丝基础。再通过建立合作生态,用新零售获取体验和转化,最后形成平台型企业。

AG真人 AG平台 width=640 height=381 />

  做生态,不是什么都做,而是最核心的业务,其他可以开放生态。小米做铁人三项,其他产品由生态链企业完成,小米生态链企业有90多家,已经由几家独立上市。

  平台不是一天能做好的,要有自己的核心优势,先做品牌(用户和数据),再做AG平台真人 真人AG 平台官网生态,最后是形成平台。

  有用户和数据,有合作生态,有线上线下的入口:如小米商城,有品商城,线下的小米之家,这样才算形成了自己的平台。返回搜狐,查看更多