策略规划 求助编辑百科名片 策略规划(Strategic Planning)是指由高阶主管负责规划制定公司使命、 组织目标、 基本政策及 策略，以规范达成该组织目标所需的资源使用管理。 目录 内容 步骤 意义 编辑本段内容 通常策略规划的内容有四个方面内容： 1、 公司的使命与目标 2、 环境分析 （包 括内部、顾客与竞争对手的分析） 3、策略的制定 4、策略的执行 编辑本段步骤 1、首先是AG真人 AG平台自我评估，寻找比较出优劣势，检视过去的策略，分析掌握的资源以及企业 的成本、品质、品牌、效率、规模、技术等之优势而后再确定目标AG真人 AG平台； 2、其次是侦测环 境（包括整体环境、产业环境及竞争环境等）找出环境的机会与威胁； 3、最后提出策 略构想，且必需考虑是否与企业经营的目标吻合。 编辑本段意义 策略规划是一种过程，最终目的是要找出策略，好的策略需有好的组织相配合，才可达 到目标或给公司带来预期的利润， 策略无法以达成需检讨其原因， 是策略与部门政策或部门 组织之联结关系出了问题，还是没有宣导，导到没有共识，因此策略规划并能保证成功，先 有策略才有行动，最大的好处是知道为AG真人 AG平台什么行动成功，你就可以确定这样的策略，可能是正 确而有用的，如此可以有效累积经验，万一行动失败，则可以有系统地去追查那一个环节做 了错误的判断，而累积教训。