AG真人·平台 - AG国际厅·平台·官网

安全生产管理知识 | AG真人平台 - AG平台真人·官方网站

快速导航×

安全生产管理知识2023-08-27 22:58:24

  AG平台真人 真人AG 平台官网AG平台真人 真人AG 平台官网AG平台真人 真人AG 平台官网知识点一:人员安全管理制度(7 项) 安全教育培训制度 个体防护用品发放使用和管理制度

  知识点一:单元划分 单元指一个(套)生产装置、设施或场所,或同属于一个工厂的且边缘距离小于 500 米的 几个(套)生产装置、设施或场所。 注意:只要两者距离超过 500 就划分两个单元。 知识点二:判断是否重大危险源用公式 一种物质时:q/Q ≥ 1 多种危险物质为多品种时: q 1 /Q 1 q 2 /Q 2 q 3 /Q 3 …… q N /Q N ≥ 1 知识点三:分级 重大危险源根据其危险程度,分为一级、二级、三级和四级,一级为最高级别。

  知识点一:安全生产管理原理与原则 (一)系统原理 1、含义:理解系统的概念,包括多个方面的统一体 2、运用系统原理的 4 个原则: (1)动态相关性原则:管理系统的各要素是运动发展、相互联系又相互制约的,在不断运 动中导致事故发生; (2)整分合原则:高效的现代安全生产管理必须在整体规划下明确分工,在分工基础上有 效整合,管生产必须管安全; (3)反馈原则:成功的高效管理,离不开灵活、准确、快速的反馈; (4)封闭原则:在任何一个管理系统内部,管理手段、管理过程等必须构成一个连续封闭 的回路,不存在管理上的空白点。 (二)人本原理 1、含义:人本原理体现了以人为本的指导思想,指在管理中必须把人的因素放在首位。 2、运用人本原理的 4 个原则: (1)动力原则:管理必须有能够激发人的工作能力的动力动力,包括物质、精神、信息三 大动力; (2)能级原则:根据个体的能力大小安排合适的工作; (3)激励原则:利用某种外部诱因的刺激调动人的积极性和创造性,以科学的手段,激发

  的方法和手段。 (四)改进 企业要每年至少一次对本单位安全生产标准化的实施情况进行检查和评价,发现问题,找 出差距, 并据安全生产标准化的评定结果、 预测预警技术所反映的问题等情况, 提出完善措施, 对安全生产目标、指标、规章制度、操作规程等进行修改完善,进行新一轮的循环改进。通过 这种自我检查、自我纠正和自我完善的方式,实现持续改进的目标,不断提高安全生产水平和 安全绩效。 知识点三:设备设施运行阶段管理内容 企业应对设备设施进行规范化管理,建立设备设施管理台账。 (企业应有专人负责管理各种安全设施以及检测与监测设备,定期检查维护并做好记录。 ) 企业应针对高温、高压和生产、使用、储存易燃、易爆、有毒、有害物质等高风险设备, 以及海洋石油开采特种设各和矿山井下特种设备, 建立运行、 巡检、 保养的专项安全管理制度, 确保其始终处于安全可靠的运行状态。 安全设施和职业病防护设施不应随意拆除、挪用或弃置不用;确因检维修拆除的,应采取 临时安全措施,检维修完毕后立即复原。 企业应建立设备设施检维修管理制度,制定综合检维修计划,加强日常检维修和定期检维 修管理,落实“五定”原则。 (即定检维修方案、定检维修人员、定安全措施、定检维修质量、 定检维修进度,并做好记录。 ) 检维修方案应包含作业安金风险分析、控制措施、应急处置措施及安全验收标准。检维修 过程中应执行安全控制措施,隔离能量和危险物质,并进行监督检査,检维修后应进行安全确 认。 知识点四:作业环境和作业条件 企业应对临近高压输电线路作业、危险场所动火作业、有(受)限空间作业、临时用电作 业、爆破作业、封道作业等危险性较大的作业活动,实施作业许可管理,严将履行作业许可审 批手续。作业许可应包含安全风险分析、安全及职业病危害防护措施、应急处置等内容。作业 许可实行闭坏管理。

  AG真人 AG平台

  AG真人 AG平台

  知识点一:一般要求 分一级、二级、三级,一级最高;自主评定,外部评审。 知识点二:PDCA 动态循环模式 (一)策划 依据法律法规、标准规范以及本规范等要求,分析企业基本信息,提出安全生产目标,确 定创建安全生产标准化的目标和方案,包括工作过程、进度、资源配置、分工等。配备相应的 组织机构,并对职责提出要求;识别和获取适用的安全生产法律法规、标准及其他要求,将相 关要求,融入到安全生产规章制度、安全操作规程中去;建立安全投入保障制度,确保安全投 入到位。 (二)实施 将策划中所制定的目标、组织机构、职责、制度等进行实施的过程。根据制度规定,做好 全员的安全教育培训工作,保证从业人员具备必要的安全生产知识,保障各项安全生产规章制 度和操作规程顺利实施; 通过生产设施设备管理、 作业现场安全管理等, 将各项制度落实到位, 实现安全生产标准化工作有效实施,实现安全生产的目标;通过应急救援,事故报告、调查和 处理,对实施过程中可能发生的事故,一旦发生,能及时采取有效措施,将损失降低到最低。 (三)检查 衡量策划的实施效果,对发现的问题进行及时处理。通过治理隐患、重大危险源监控等方 式,将实施的效果与预定目标进行对比,对发现的问题,采取相应措施及时进行整改;同时做 好职业健康管理工作,这是从人员健康角度检查各项安全法律法规、制度规程等是否落实到位

  知识点一:事故等级划分。 知识点二:危险源 可能造成人员伤害、疾病、财产损失、作业环境破坏或其他损失的根源或状态。 第一类危险源在生产过程中存在,可能意外释放能量,决定着严重性。比如能量源、能量 载体、危险物质。 第二类危险源导致对能量及危险物质的约束和限制失效和破坏的各种因素, 决定着可能性, 例如物的故障人的失误环境不良和管理缺陷等。 知识点三:海因里希法则 1:29:300,会计算。 知识点四:本质安全技术特征:设计、消除。 失误——安全功能,即操作者即使操作失误,也能保证安全; 故障——安全功能,设备、设施和工艺发生故障或损坏时,还能暂时维持正常工作或自动 转变为安全状态。

  知识点一:2017 年安全生产月主题 全面落实企业安全生产主体责任 知识点二:企业安全生产责任体系五落实五到位规定 (一)必须落实“政同责”要求,董事长、组织书记、总经理对本企业安全生产工作 共同承担领导责任。 (二)必须落实安全生产“一岗双责”,所有领导班子成员对分管范围内安全生产工作承 担相应职责。 (三)必须落实安全生产组织领导机构,成立安全生产委员会,由董事长或总经理担任主 任。 (四)必须落实安全管理力量,依法设置安全生产管理机构,配齐配强注册安全工程师等 专业安全管理人员。 (五)必须落实安全生产报告制度,定期向董事会、业绩考核部门报告安全生产情况,并 向社会公示。 (六)必须做到安全责任到位、安全投入到位、安全培训到位、安全管理到位、应急救援 到位。 知识点三:隐患治理五到位 整改措施、责任、资金、时限和预案。

  知识点四:安全管理 建立健全安全监测监控体系,完善控制措施: (一)重大危险源配备温度、压力、液位、流量、组份等信息的不间断采集和监测系统以 及可燃气体和有毒有害气体泄漏检测报警装置,并具备信息远传、连续记录、事故预警、信息 存储等功能;一级或者二级重大危险源,具备紧急停车功能。记录的电子数据的保存时间不少 于 30 天; (二)重大危险源的化工生产装置装备满足安全生产要求的自动化控制系统;一级或者二 级重大危险源,装备紧急停车系统; (三) 对重大危险源中的毒性气体、 剧毒液体和易燃气体等重点设施, 设置紧急切断装置; 毒性气体的设施,设置泄漏物紧急处置装置。涉及毒性气体、液化气体、剧毒液体的一级或者 二级重大危险源,配备独立的安全仪表系统(SIS) ; (四)重大危险源中储存剧毒物质的场所或者设施,设置视频监控系统; (五)安全监测监控系统符合国家标准或者行业标准的规定。 (六)对存在吸入性有毒、有害气体的重大危险源,危险化学品单位应当配备便携式浓度 检测设备、空气呼吸器、化学防护服、堵漏器材等应急器材和设备;涉及剧毒气体的重大危险 源,还应当配备两套以上(含本数)气密型化学防护服;涉及易燃易爆气体或者易燃液体蒸气 的重大危险源,还应当配备一定数量的便携式可燃气体检测设备。 (七)备案 危险化学品单位在完成重大危险源安全评估报告或者安全评价报告后 15 日内, 应当填写重 大危险源备案申请表,连同规定的重大危险源档案材料,报送所在地县级人民政府安全生产监 督管理部门备案。

  人的内在潜力,使其充分发挥积极性、主动性和创造性。 (4)行为原则:安全生产工作控制的重点是防治人的不安全行为。 (三)预防原理 1、含义:安全生产管理工作应该做到预防为主,通过有效的管理和技术手段,减少和防止 人的不安全行为和物的不安全状态。 2、运用预防原理的 4 个原则: (1)偶然损失原则:事故后果以及后果的严重程度,都是随机的、难以预测的。不论损失 的大小都应做好预防工作。 (2)因果关系原则:只要事故因素存在,发生事故是必然的; (3)3E 原则:针对造成事故隐患的技术原因、教育原因、身体和态度原因,可以采取三种 对策,即工程技术、教育、法制(强制、管理) (4) 本质安全化原则: 从一开始和从本质上实现安全化, 从根本上消除事故发生的可能性。 (四)强制原理 1、含义:采取强制管理的手段控制人的意愿和行为,使个人的活动、行为等受到安全生产 管理要求的约束,从而实现有效的安全生产管理。 2、运用强制原理的 2 个原则: (1) 安全第一原则: 安全工作放在一切工作的首位。 当生产和其他工作与安全发生矛盾时, 要以安全为主,服从安全; (2)监督原则:设立安全生产监督管理部门,对企业生产中的守法和执法情况进行监督。 知识点二:事故致因理论 (一)事故频发倾向理论 少数具有事故频发倾向的工人是事故频发倾向,通过培训、监管减少不安全行为。 (二)事故因果连锁理论 事故的发生发展过程是具有一定因果关系事件的连锁反应,包括五个因素,遗传及社会环 境、人的缺点、人的不安全行为或物的不安全状态、事故、伤害; (三)能量意外释放理论: 两类伤害:第一类伤害:力的阈值;第二类伤害:中毒、窒息、冻伤。 理论内涵:在一定条件下,某种形式的能量能否产生造成人员伤亡事故的伤害取决于能量 大小、接触能量时间长短和频率以及力的集中程度。 可以利用各种屏蔽 (广义, 与能量相关的) 来防止意外的能量转移, 从而防止事故的发生。 (四)轨迹交叉理论 在事故发展进程中,人的因素运动轨迹与物的因素运动轨迹的交点就是事故发生在时间和 空间的原点。 预防事故的发生,砍断物的链。 (五)系统安全理论 (1)改变了只注重操作人员的不安全行为而忽略硬件的故障,考虑如何通过改善物的系统 可靠性来提高复杂系统的安全性; (2)没有绝对的安全,任何事物中都潜伏着危险因素; (3) 不可能根除一切危险源, 应考虑减少总的危险性而不是只彻底去消除几种选定的风险; (4)危险源不是一成不变的,有的可能暂时未认识到,有的则会因某种原因而产生,安全 工作的目标是控制危险源。

  知识点一:安全文化的基本特征及功能 全体共有 知识点二:功能的实现 从观念入手→导向功能 影响和作用行为→凝聚功能 激励员工自律遵规→激励功能 相关方→辐射 新员工同化功能 知识点三:安全承诺 领导者 各级管理者 员工:在本职工作上始终采取安全的方法;对任何与安全相关的工作保持质疑的态度;对 任何安全异常和事件保持警觉并主动报告; 接受培训, 在岗位工作中具有改进安全绩效的能力; 与管理者和其他员工进行必要的沟通。 。 知识点四:企业安全文化建设的评价指标(了解各包括哪些子指标) 基础特征