建设数字中国是数字时代推进中国式现代化的重要引擎，是构筑国家竞争新优势的有力支撑。加快数字中国建设，对全面建设社会主义现代化国家、全面推进中华民族伟大复兴具有重要意义和深远影响。招商银行天津分行践行价值银行战略，以解决企业数字化转型痛点为目标，发挥科技领先优势，组织推进总行“全国服务一家”服务模式，运用完善的财资管理产品体系，坚持“以客户为中心、为客户创造价值”的核心价值观，助力企业在数字中国建设中顺利完成数字化转型，为加快推进中国式现代化建新功。今年以来，招商银行天津分行聚焦抓经济、促发展的“十项行动”，主动奔赴一线，针对私募、新兴消费、生物制药等区域特色产业进行深入调研、需求分析、总分支联动，提供定制化专属服务，为企业开启数字化转型之门的提供了解决之钥匙。
天津依托京津冀重要组成部分的区位优势，吸引着诸多头部私募股权类企业聚集于此。D和S资本都是该行业的典型代表。私募类企业出于管理需要，通常会分期，每期基金都要独立开立私募募集监管账户及托管账户，账户数量庞大，各期基金的资金要求严格分离，账户管理复杂，财务人员需频繁地切换不同网银界面进行账户管理操作。
针对这一典型痛点，招商银行天津分行通过财资管理云专业版帮助企业把所有基金账户纳入其中，并通过个性化权限设置实现企业对于不同基金的分离管理。大幅提升了私募公司财务人员的工作效率，解决了企业最核心的诉求，获得了客户的高度认可。
小橙养老是一家集“智能养老产品、养老护理服务、数字化医养平台”为一体的数字化医护解决方案提供商。作为互联网养老新兴行业的代表，目前处于快速扩张期，集团面临对跨区域各旗下子公司进行账户集中管理、收款对账、员工工资发放等痛点，财务管理规范化的诉求亟待解决。
招商银行天津分行在充分了解了客户需求痛点的基础上，通过财资管理系统结合“全国服务一家”的创新服务方案，帮助企业解决了燃眉之急。
“招商银行的财资管理云帮企业一键管理各地分公司、所有银行账户资金，帮我们把财务人员从简单重复的操作中解脱出来，轻松实现了财资管理数字化升级。”公司负责人体验过后给出了这样的评价。
K咖啡是注册在天津的一家新经济企业，由于企业的销售系统与资金结算系统割裂，导致订单、收款结算、对账等流程无法打通。经过客户经理深入细致地了解，招行天津分行通过财资管理云专业版与企业销售系统对接，以销售订单为核心，将业务流、数据流、资金流有效融合，实现了智能化业财一体。
生物医药行业是天津又一特色行业，该行业在业务管理及资金管理方面呈现差异化和复杂化的特点。为了满足公司内部资金管理变革需要，招商银行将多年积累的数字能力对外输出，助力上市公司提升企业数字化水平。H药业是天津代表性医药行业上市公司，主营中成药的生产制造及销售，并在全国设立多家生产基地。随着规模的发展壮大，企业对资金集中、信息集中，业财协同，提高资金运营效率、降低融资成本、防范资金风险的需求越发强烈。招商银行得知这一需求，根据企业的实际情况为客户配备了财资管理云专业版，一方面与其办公系统对接，实现了采购场景的融合，另一方面与其费控系统对接，解决企业大量人员批量报销的难题。通过对上市公司管理系统的数字化升级，企业实现了资源全面管控、优化配置、资金管理风险有效防范,满足了上市公司在财资管理方面从线上化向数字化、智能化、平台化、生态化的演进。
招商银行财资管理云专业版打破了单一银行账户管理体系束缚，以开放的技术架构和合作生态，围绕全银行账户视图、全渠道支付结算、统一收款对账、境外企业资金管理、资金预算约束管理、全流程风险管控、资金池精细管理、集团票据高效管理、融资担保规范管理、财富增值、数据分析与战略支持、业财融合连接十二个细分场景，提供专业的财资管理服务，智能适配集团企业内部不同角色岗位，真正做到“看得清”“管得住”“调得动”“联得快”，帮助企业全面提升财务资源的配置和分析决策水平。
