何谓企业管理呢2023-07-21 12:57:15
3、每个员工都可以积极工作只要你懂得激励，每一个员工也都可以成为人才只要你学会欣赏，给员工一个尊重、平等、自由的宽松氛围和企业文化，倾听他们的声音，尊重他们的意见，鼓励他们参与企业的决策，这是一个高明的管理者应有的姿态和技巧，而这正是绝大多数中国企业无法从容做到的。
企业领导者，其实只要做好两件事：一是分析形势，制定企业战略，谋求企业利益最大化，使企业立于不败之地；另一个就是激女员工的工作热情，“引导员工动脑改善”，让他们自觉主动地为企业贡献才智，不断地改善企业的生产或经营的状况。
1、员工是企业价值的创造者，是企业发展的最大财富，员工宣有激情的工作会带技术上的不断创新和生产过程的不断完善，员工的工作积极性与否直接决定着企业生产或经营的效率高低。
管理的重点1：针对落后及异常部从，给予分析、调查、改善、效果追Βιβλιοθήκη Baidu，再改善PDCA
管理之重点3：改善不能由CEO发起，应由基础员工培养后发动，那才可怕，不要忘了三个臭皮匠顶个诸葛亮。
管理之重点4：被管理者是员工，工知道员工语言及心想的事，才能管好，不是高压……..等。
都没有没有十全十美，更何况企业内是存在不完美的人组成，因此企业管理就是[将个人缺点缩小化，将个有及集体优点扩大化]，管理的[精髓]是：激发被管理者自我管理→进而发展到群体管理。举例：你孩子自己自动读书且功课好您还需每日盯着吗？如果该班互相培养读书风气还要大力管吗？只要指导不会的部份就行了。
4、员工的工作热情一旦被点燃就会迸出无穷的创造力，也会以主人翁的精神去自觉维护企业的利益，这才是企业健康永续的发展之道。AG平台真人 真人AG 平台官网AG平台真人 真人AG 平台官网
